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顺势而动 澳门新葡亰游戏区域市场蓬勃发展

信息来源:综合办公室    编辑:修艳飞    发布时间:2010-02-22    浏览次数:
    2月22日上午,集团企业管理总部部门经理及以上人员、新疆、海南、黄冈、四川、天津区域企业负责人及有关人员参加了澳门新葡亰游戏区域企业汇报会。董事长助理吕达主持会议。


    董事长参加了会议,并做重要讲话。他点评了新疆、海南、黄冈、四川、天津、深圳六大区域市场的发展形势,对区域企业的蓬勃发展表示满意。各区域企业逐步结合当地实际情况进行适当调整,今年,区域企业产值占集团企业产值总额20%的目标也顺利完成。董事长强调说,区域市场的发展对集团企业发展目标的实现具有战略意义。


    会议进行紧凑,随后各区域企业负责人轮流向会议作了2009年工作汇报及2010年工作规划。


新疆区域企业:高瞻远瞩早布局        

    新疆区域企业是响应西部大开发的号召而设立的。在林金安为首的新疆领导班子的带领下,经过多年经营,“山河”品牌已逐步在新疆地区发扬光大,并得到了行业主管部门的认可。
    2009年,新疆区域企业建筑板块和房产板块均超额完成年初制定的工作目标,团队建设进一步完善,经营能力和管理水平稳步提升。
    2010年是充满希翼挑战的一年。新疆企业全体员工满怀豪情,决心开阔思路,更一步团结拼搏,做实现集团企业六大战略的实践者,将集团企业赋予大家的责任和自身义务完成到位。


四川区域企业:小荷才露尖尖角        

    “5.12”汶川地震发生后,澳门新葡亰游戏作为援建队伍来到四川。随后组建了澳门新葡亰游戏四川分企业,进军西南市场。半年多的时间里,分企业克服了各种各样的困难:对市场的不熟悉、资金及人才的短缺、激烈的市场竞争等。目前团队已经到位,经营工作也在有条不紊的展开,并开始承接项目。
    负责人舒建彬在汇报中表示,四川分企业全体员工满怀信心。对于承接到的第一个项目水岸东里农迁房二期工程A标段,首先要树立形象,打出山河品牌。按照企业的要求和规定,认真履行合同,积极创建成都市标化工地。其次,加强管理,控制风险。从生产技术、成本控制、供应商选择、现金流等方面按《澳门新葡亰游戏区域企业管理办法》加强管理;第三,要提高能力。对于新成立的项目部,从技术、成本、现金流、及损益四方面提高能力。
       
黄冈区域企业:稳扎稳打大本营        

    黄冈区域企业的驻地是集团企业的注册地,有利的条件为黄冈区域企业创造了很多机会。
    房建方面,负责人王国民表示,有澳门新葡亰游戏的特级资质和品牌效应作后盾,区域企业苦练内功,提升能力,以诚待人,以质取胜,业务拓展有所提高;地产开发方面,集团企业信誉度高,实力雄厚,负责人詹学坤在项目开发上以差异化求发展,2009年,黄冈区域企业成绩可喜可贺。


天津区域企业:循序渐进求发展 

    天津滨海新区开发为建筑业的发展带来了很多机遇。2009年,天津分企业围绕“全面提升经营、施工能力;切实解决理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造实行力学问;加速企业又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。
    特别是在工程管理方面,天津区域企业克服困难,坚持创优,走品牌战略之路;丰富内容,加大施工现场的管理深度;对出现的技术问题层层追踪务求完美解决。天津企业中标项目十多项,部分工程还拟申报天津海河杯和鲁班奖。


海南区域企业:乘风破浪正当时 

     海南成为国际旅游岛的国家战略使其再次成为投资的热土。澳门新葡亰游戏领导高屋建瓴进军海南的战略决策,使得山河品牌在海南市场崭露头角。 
     面对市场机遇,海南区域企业有目标、有信心、有思路。企业负责人王君一表示,区域企业一直注重山河品牌价值,积极贯彻“逢建必优”工程理念,不断完善团队建设,实施大客户战略,力争与优秀企业共同成长。
    新的一年,新起点,新目标,海南企业有能力实现新跨越,创业创新;新的一年,新的海南,海南企业必将立志山河,为集团企业经营战略全面实施建功立业。

 

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